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【官方網(wǎng)站】深圳市變能科技有限公司專(zhuān)注工業(yè)運動(dòng)控制,運動(dòng)控制卡,運動(dòng)控制器,步進(jìn)電機,步進(jìn)電機驅動(dòng)器 伺服電機 伺服驅動(dòng)器 BE-2016是變能科技采用自主研發(fā)的國家專(zhuān)利技術(shù)成功開(kāi)發(fā)的高性?xún)r(jià)比 7寸觸控屏運動(dòng)控制器 功能強大性能穩定

經(jīng)營(yíng)理念
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客戶(hù)服務(wù)

  秉承“客戶(hù)永遠是第一位”,從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)更好地使用產(chǎn)品。要求以最專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶(hù)的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶(hù)體驗到無(wú)處不在的滿(mǎn)意和可信賴(lài)的貼心感受。

人力資源

  堅持以人為本的管理思想,形成求才、選才、用才、育才、激才、留才的機制。加大人員的技能開(kāi)發(fā)與能力培養,建立學(xué)習型組織;建立三個(gè)層面員工關(guān)系管理及員工職業(yè)生涯規劃;建立企業(yè)的核心能力體系;建立規則文化。

團隊合作

   團隊成員間相互依存、同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。

決策執行

   我們決策人的素質(zhì)和水平做到:正確、科學(xué)、合理。有基礎,面對現實(shí),實(shí)事求是,充分考慮決策問(wèn)題所處的環(huán)境和條件。還有先進(jìn)的意識就是有牢固的憂(yōu)患意識、積極的創(chuàng )新意識、強烈的競爭意識和迫切的發(fā)展意識。有一個(gè)強有力的執行團隊,也就是有一個(gè)優(yōu)秀的管理團隊,團隊素質(zhì)的好壞,能力的強弱,水平的高低直接決定執行能力的發(fā)揮和體現。所以管理團隊是執行能力的實(shí)質(zhì)和核心,我們加強團隊的建設是改善和提高執行能力的中心工作。

競爭優(yōu)勢

   影響產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的因素有五項,分別是「新加入者的威脅」、「購買(mǎi)者(客戶(hù))的議價(jià)力量」「取代品(或服務(wù))的威脅」、「供貨商的議價(jià)力量」及「現有競爭者之對抗態(tài)勢」。在與五種競爭力量的抗爭中,蘊涵著(zhù)三類(lèi)成功型戰略思想,這三種思路是:1、總成本領(lǐng)先戰略;2、差異化戰略;3、專(zhuān)一化